כשלורן פרמוי הייתה ילדה קטנה, היא כבר הרכיבה קסדת מגן עוד לפני הגן וטיילה באתרי בנייה עוד לפני שידעה לנהוג. עבורה, תעשיית הבנייה לא הייתה רק עסק משפחתי - היא הייתה נושא השיחות סביב שולחן האוכל, התוכניות לסוף השבוע, והיסוד שעליו למדה להוביל.
היום, כמנהלת הצמיחה של חברת פאוור דיזיין הטכנולוגית, פרמוי מובילה מהפכה שקטה בתעשייה שמסורתית נחשבה לגברית בלבד. החברה שלה, שהיא בבעלות 53% נשים עם צוות הנהלה שמורכב מ-63% נשים, הופכת להיות מודל לחיקוי בתחום שמתמודד עם מחסור חמור בכוח אדם.
המשבר המספרי
הנתונים מדברים בעד עצמם: צפוי כי בשנת 2025 בלבד, תעשיית הבנייה האמריקאית תזדקק ליותר מ-439,000 עובדים נוספים כדי לעמוד בביקוש. נשים מהוות 57% מכוח העבודה האמריקאי, אך פחות מ-10% מעובדי הבנייה. "זה לא רק הזדמנות מפוספסת - זה קריאה לפעולה", אומרת פרמוי.
"אנחנו לא יכולים לפתור את המחסור בכוח האדם עם רק חצי מהאוכלוסייה", היא מסבירה. "זה לא עניין של 'לסמן וי בתיבה'. זה עניין של בניית חברה שבה נשים משגשגות, שבה הן נתמכות, מוערכות ונראות."
מורשת משפחתית של מנהיגות
פרמוי גדלה כשהיא רואה מקרוב איך נראית מנהיגות חזקה, לא רק מצד אביה שייסד את פאוור דיזיין, אלא גם מצד אמה שעזרה לבנות את החברה לצדו. "היא הייתה כוח, בטוחה בעצמה, רחמנית, ובלי פחד להיות האישה היחידה בחדר", נזכרת פרמוי. "הדוגמה שלה לימדה אותי מוקדם שיש כוח בלבלוט, ועוד יותר כוח בסלילת הדרך לאחרות."
היום היא יושבת לעתים קרובות ליד שולחן המטבח ונזכרת באמה שהייתה עוברת על תוכניות בנייה תוך ניהול הבית וחברה צומחת ב"נחישות וחן". "היא לא רק עזרה לבנות את פאוור דיזיין, היא עזרה לעצב את המשמעות של להיות אישה בתחום הבנייה."
פרמוי גדלה כשהיא רואה מקרוב איך נראית מנהיגות חזקה, לא רק מצד אביה שייסד את פאוור דיזיין, אלא גם מצד אמה שעזרה לבנות את החברה לצדו. "היא הייתה כוח, בטוחה בעצמה, רחמנית, ובלי פחד להיות האישה היחידה בחדר", נזכרת פרמוי. "הדוגמה שלה לימדה אותי מוקדם שיש כוח בלבלוט, ועוד יותר כוח בסלילת הדרך לאחרות"
אסטרטגיות פעולה
החברה של פרמוי פיתחה גישה מקיפה לגיוון ושילוב נשים:
השקעה בחונכות: תוכנית של שנה שלמה שיוצרת קשרים משמעותיים ומרחב לשיחות אמיתיות סביב צמיחה, ביטחון עצמי ופיתוח קריירה.
נוכחות קהילתית: שותפות עם בתי ספר, השתתפות בפאנלים ויצירת נראות במהלך שבוע הנשים בבנייה ומעבר לו, כדי שנשים צעירות ידעו שיש להן מקום כאן.
פעולה מעשית: החברה הייתה בין שבע החברות הראשונות במדינה שחתמו על התחייבות המחלקה למסחר "מיליון נשים בבנייה". היא גם תומכת ביוזמות כמו יוזמת המנהיגות הנשית של ULI ומתכוונת ליצור שותפויות עם עסקים בבעלות נשים לאורך שרשרת האספקה.
מנהיגות פנימית: ועדת המנהיגות הנשית של החברה, קבוצה נלהבת ועוצמתית של נשים מרחבי פאוור דיזיין שעובדת לגייס, לפתח ולשמר כישרונות נשיים בכל רמות החברה.
עקרונות מנחים
הוועדה עזרה לקבוע עקרונות מנחים לתמיכה והעלאה של נשים:
- היו בעלות המומחיות שלכן
- בנו תרבות חונכות ב-360 מעלות
- עודדו שיחות כנות ולא נוחות שמקדמות את התרבות
- קחו את ההזדמנות שמותחת אתכן
- דברו - בשביל עצמכן ובשביל אחרות
- עמדו במילה והחזיקו את עצמכן אחראיות
- צרו נתיב לאלה שבאות אחריכן
- הובלו עם אמפתיה ואותנטיות, כי הסיפור שלכן הוא הכוח שלכן
"כך אנחנו בונות יותר מסתם קריירות", מסכמת פרמוי. "כך אנחנו בונות עתיד שבו נשים רואות את עצמן בתחום הבנייה, לא כחריגות, אלא כדבר ברור"
חזון לעתיד
"כך אנחנו בונות יותר מסתם קריירות", מסכמת פרמוי. "כך אנחנו בונות עתיד שבו נשים רואות את עצמן בתחום הבנייה, לא כחריגות, אלא כדבר ברור."
עבורה, זה לא רק מקצועי - זה אישי. "עכשיו יש לי הזדמנות להמשיך את מה שהיא התחילה. לוודא שהדור הבא של נשים לא רק יהלך באתרי בנייה, הן תנהגנה אותם. ושהן יעשו זאת בעולם שבו הן כבר לא צריכות להיות היחידות בחדר."
המשימה ברורה: "אנחנו לא רק פורצות קרקע - אנחנו מעלות את הרף. ואנחנו עושות את זה ביחד."
השפעה על התעשייה
הגישה של פאוור דיזיין מתחילה להשפיע על התעשייה הרחבה יותר. חברות אחרות מתחילות לאמץ מדיניות דומה, ומארגוני התעשייה מכירים בצורך הדחוף לגוון את כוח העבודה.
פרמוי, שמחזיקה בתואר בניהול בנייה ובהסמכה כקבלן כללי, פעילה גם בארגונים תעשייתיים כמו מועצת הפיתוח הרב-משפחתי של המכון העירוני למקרקעין והמועצה היועצת הלאומית ACE.
"זה הזמן לשנות את הנרטיב", היא מסכמת. "תעשיית הבנייה זקוקה לכל הכישרונות שהיא יכולה לקבל. הגיע הזמן לפתוח את הדלתות לחצי מהאוכלוסייה שנשכח זמן רב מדי."
